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瘋狂裁員后，百娛傳媒啟動(dòng)了大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整。

2月9日，《新浪娛樂(lè)》記者獨(dú)家獲悉，時(shí)代中國(guó)以公文形式（《百娛傳媒2021年度組織架構(gòu)及相關(guān)管理人員任命通知》，下稱(chēng)“通知”）發(fā)布了最新的組織架構(gòu)調(diào)整。

此次架構(gòu)調(diào)整可謂大動(dòng)干戈，涉及面廣，涵蓋北京總部和城市公司兩個(gè)層面。

董事會(huì)和北京總部層面的整體架構(gòu)調(diào)整主要包括兩塊：

一是副總裁宋明升任聯(lián)席總裁，協(xié)同總裁馮堃開(kāi)展北京總部經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理。

2014年，百娛時(shí)代經(jīng)紀(jì)公司高層提出“互聯(lián)網(wǎng)+娛樂(lè)”的經(jīng)紀(jì)人聯(lián)營(yíng)化管理戰(zhàn)略思路，這一思路得到了股東會(huì)的認(rèn)可與支持，隨后高層團(tuán)隊(duì)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)信息化建設(shè)。

2017年，百娛傳媒成立了“明星娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)體系”，通過(guò)數(shù)字化娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，百娛傳媒基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)自動(dòng)化，從傳統(tǒng)明星經(jīng)紀(jì)+企服型組織向平臺(tái)型組織的轉(zhuǎn)變。

2018年至2020年，百娛傳媒股份有限公司正式成立，并購(gòu)百娛經(jīng)紀(jì)公司、百娛演出公司、以及百娛娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)公司三大板塊，并且關(guān)閉三家分公司的業(yè)務(wù)，同事成立百娛MCN機(jī)構(gòu)，完全打通線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)藝人經(jīng)紀(jì)+數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式，百娛傳媒全年銷(xiāo)售額為3.66億元，其中杭州公司銷(xiāo)售額為1.32億元，廈門(mén)分公司銷(xiāo)售額為7640萬(wàn)元。

這一改革將涉及多個(gè)部門(mén)架構(gòu)職能的調(diào)整，具體來(lái)看：

1. 原傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司撤銷(xiāo)更新?lián)Q血，三家旗下品牌公司合并換代，增加了新的業(yè)務(wù)板塊，打通線(xiàn)上線(xiàn)下明星娛樂(lè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系。

2. 設(shè)立子品牌MCN機(jī)構(gòu)、達(dá)人孵化中心、明星帶貨直播中心、客戶(hù)服務(wù)中心、內(nèi)容創(chuàng)作中心；

3. 下設(shè)資金中心、資本市場(chǎng)中心，撤銷(xiāo)資本運(yùn)作中心；

4. 設(shè)立合伙人聯(lián)營(yíng)平臺(tái)，明星營(yíng)銷(xiāo)全場(chǎng)景服務(wù)平臺(tái)，明星IP品牌孵化平臺(tái)；

組織架構(gòu)的調(diào)整也必然伴隨著人事調(diào)整，《通知》還宣布了北京總部各部門(mén)主要管理層任命。

除了北京總部層面的調(diào)整，此次分公司層面的變動(dòng)也不小，主要地區(qū)合并業(yè)務(wù)和城市更新業(yè)務(wù)分離。

此前有消息稱(chēng)，百娛傳媒總部開(kāi)始大規(guī)模裁員，并在離職方案中給出“N+1”補(bǔ)償方案，裁員比例約為30%-45%，很多部門(mén)都按照頂格45%的比例裁員。

《新浪娛樂(lè)》記者多方求證到，裁員一事屬實(shí)，各分公司僅留幾名工作人員處理善后事宜。

如今來(lái)看，大比例裁員主要基于組織架構(gòu)變動(dòng)，此前百娛傳媒的內(nèi)部管理較為扁平化，北京直管各城市公司，此后可見(jiàn)做出了更多的重大人力和業(yè)務(wù)調(diào)整。